Prototipo de diseño y contenido · No publicar sin revisión jurídica ni datos reales (ver README.md). Nombre y dominio provisionales.

C2 · CursoDisponible

IA para dirección

Decidir, gobernar y poder demostrarlo. En una sesión de cuatro horas, la dirección toma sus primeras decisiones de gobierno de IA —quién responde, qué herramientas y datos se aprueban, cuándo se exige revisión humana— y sale con un plan a 90 días con nombres y fechas.

  • Duración 4 h (una sesión o dos de 2 h)
  • Formato Presencial preferente, u online en directo
  • Grupo Hasta 20 personas

Para quién es

Personas que deciden presupuesto, herramientas, políticas o riesgos: dirección general, gerencia, RR. HH., operaciones, tecnología, finanzas y mandos. No requiere conocimientos técnicos.

  • Es la puerta de entrada natural a un programa por departamento (C1) o a un diagnóstico.
  • Se adapta al sector con tres casos de decisión propios (por ejemplo, logística, educación, medios o administración local).

Qué serás capaz de hacer

  1. Distinguir lo que la ley exige de lo que recomienda la buena práctica.
  2. Explicar el modelo de gobierno ligero: inventario, rol, riesgo, acciones adaptadas y registro.
  3. Evaluar un nuevo caso de uso con un semáforo (aprobar, aprobar con condiciones, rechazar).
  4. Priorizar casos de uso por valor, facilidad y riesgo.
  5. Comprometer un plan a 90 días con responsables, fechas y métricas.

Programa

0:00Apertura y encuadre15 min
  • Encuesta en vivo sobre el uso real de IA en la empresa.
  • Resultados del cuestionario previo anónimo.
B1Dónde estamos: adopción real y riesgo invisible30 min
  • Contexto de adopción de IA en España y la «IA en la sombra».
  • Riesgos reales y oportunidades; qué puede salir mal y qué puede salir bien.

Resultadofoto de la situación.

B2Lo que dice y no dice la ley; el riesgo real40 min
  • El art. 4 antes y después del 27 de julio de 2026.
  • Sanciones: qué es cierto y qué es marketing.
  • Matriz de riesgos y fechas que marcan la agenda.

Resultadomatriz «ley frente a buena práctica».

B3Gobierno ligero de la IA en una pyme40 min
  • Los cuatro pasos de la Comisión convertidos en cinco piezas.
  • Cinco decisiones de la dirección, con nombre y fecha.
  • Qué pedir a los proveedores de IA.

Resultadoreparto de responsabilidades.

B4Simulación: el comité de IA50 min
  • Tres casos —atención al cliente, cribado de currículums, asistente de contratos— con semáforo de aprobación.
  • Decisión por escrito: verde, ámbar con condiciones o rojo.

Resultadotres decisiones documentadas.

B5Valor y adopción: priorizar y planificar35 min
  • Matriz de valor, facilidad y riesgo.
  • Formación por perfiles y métricas de adopción.
  • Plan a 90 días.

Resultadomatriz y plan a 90 días.

—Cierre y compromisos15 min
  • Plan único de 90 días confirmado por la persona de mayor rango.
  • Evaluación breve y NPS.

Resultadoacta de la sesión.

Cómo se trabaja

Un 40 % de exposición breve y un 60 % de decisión y simulación. Se parte de un cuestionario previo y anónimo (10 preguntas) sobre el uso real de IA en la empresa, que sirve de espejo en la primera parte. El bloque central es una simulación: cada mesa actúa como un comité de IA y resuelve tres casos.

Qué se lleva la empresa

Cada curso deja evidencias útiles, no un diploma. Estas son las de este curso:

  • Acta de la sesión (acta de revisión)
  • Reparto de responsabilidades
  • Criterios de aprobación de nuevos usos
  • Matriz de valor y riesgo
  • Plan a 90 días
  • Registro de asistencia

Se entrega un justificante de formación (nombre, fecha, horas y contenidos). No es un certificado de cumplimiento: la Comisión Europea indica que basta un registro interno de las medidas adoptadas.

Lo que este curso no es

  • Asesoramiento jurídico ni auditoría.
  • Una formación en herramientas.
  • Un compromiso de compra: la propuesta posterior se hace en una reunión aparte.

Y después

FAQ

Preguntas frecuentes sobre este curso

¿Nos dice el taller qué multa nos pueden poner?
No trabajamos con el miedo a la multa. Explicamos qué dice hoy el art. 4 y por qué no figura en las listas de infracciones del art. 99, y centramos la sesión en riesgos reales: datos, errores, contratos y reputación.
¿Puede hacerse en dos sesiones de dos horas?
Sí. La primera cubre la situación, el marco legal y el modelo de gobierno; entre sesiones cada área completa un inventario breve; la segunda usa esos datos en la simulación del comité y en el plan.
¿Qué pasa después de la sesión?
Enviamos el acta con las decisiones y el plan en 48 horas y proponemos una llamada de seguimiento a 30 días.

¿Hablamos de tu equipo?

Una llamada de 30 minutos para entender qué IA usáis, con qué datos y dónde os duele. Sin compromiso y sin discurso del miedo.